Microsoft .NET Scrum-tiimit

Ketterässä kehittämisessä tavoitteet pilkotaan sprinteiksi kutsuttaviin työjaksoihin, joiden jälkeen kehitystiimimme pyrkii toimittamaan asiakkaalle jotakin valmista arvioitavaksi. Ketterän tiimin työskentelyn keskiössä on aina tiivis yhteistyö kehittäjien ja asiakkaan välillä.

Oheisella videolla asiantuntijamme kertovat ketterien tiimien työskentelystä tarkemmin!

Innofactor tarjoaa räätälikehitykseen myös oikeita Scrum-tiimejä. Tiimimme työskentelevät kerrallaan vain yhdelle asiakkaalle. Tiimien koko sovitetaan aina alussa asiakkaan tarpeisiin. Tiimimme koostuvat 3-9 kehittäjästä mukaan lukien Scrum Master. Innofactorin Scrum-tiimien ja asiakkaidemme käytettävissä on myös omien Scrum Coachiemme palvelut tiimin ja asiakkaan organisaation toiminnan jatkuvaksi parantamiseksi. Yhdelle asiakkaalle varattu Scrum-tiimi soveltuu yli 6 kk mittaisiin hankkeisiin.

Scrum-tiimiemme kehittäjät ovat kaikki laaja-alaisia Microsoftin teknologioiden asiantuntijoita ja kykenevät toimittamaan Scrumilla kaikkea räätälöidyistä asiakaspalvelusivustoista, Dynamics 365 -räätälöinteihin ja integraatioihin useisiin eri järjestelmiin. Kaikilla tiimeillämme on myös kattava kokemus Microsoft Azuresta ja sen tarjoamista pilvipalveluista, sekä räätälikehityksestä yleisesti Microsoftin teknologioilla.

Meiltä on lisäksi saatavilla konsultointia ennen hankkeen käynnistymistä ja kilpailutusta, vaatimusmäärittelyyn sekä kilpailutuksen järjestämiseen. Scrum Masterimme ja Coachimme auttavat mielellään jo tuotteen työjonon (backlog) luontivaiheessa auttamalla kirjoittamaan hyviä käyttäjätarinoita (user stories), sekä järjestämällä erilaisia työpajoja. Story Mapping ja Impact Mapping työpajat ovat tehokkaita keinoja kerätä vaatimukset selkeäksi visuaaliseksi kokonaisuudeksi, josta voidaan suoraan tuottaa käyttäjätarinat tuotteen työjonoon, joko kehityksen aikana tai ennen sen aloittamista.

Scrum ja ketterä kehitys ovat helppoja teoriassa mutta vaikeita käytännössä. Toimiakseen Scrum ja ketterä kehitys vaativat osaamista sekä asiakkaan että toimittajan organisaatiosta. Jos asiakkaan organisaatiolla ei ole kokemusta Scrumista ja ketterästä kehityksestä, suosittelemme hankkeen sidosryhmille kahden päivän mittaista Scrum-koulutusta. Koulutuksessa käydään läpi Scrumin periaatteita ja käytäntöjä sekä sitä, miten Scrum eroaa perinteisemmästä ohjelmistokehitysprojektista.

Peruskurssien lisäksi kouluttajamme pystyvät räätälöimään asiakkaillemme hyvin erilaisia koulutuksia organisaationne kypsyyden ja tarpeiden perusteella. Ole yhteydessä meihin ja anna Scrum-kouluttajiemme suunnitella koulutukset yhdessä kanssanne.