Digitalisaatio valmistavassa teollisuudessa

Kokemuksemme mukaan suurissa valmistavan teollisuuden organisaatiossa löydetään nopeasti sovelluskohteita prosessien ja manuaalisten työvaiheiden digitalisoinnille ja automatisoinnille.

• Projektitoimitukseen liittyvät prosessit
• Tarjousprosessit
• Laskutukseen liittyvät prosessit

Kun yksittäisten hankkeiden ja niihin sitoutuvan pääoman arvo on korkea, voidaan automatisoinnilla saavuttaa nopeasti merkittävää hyötyä esimerkiksi lisäämällä myyntihankkeen voittotodennäköisyyttä, alentamalla projektien läpimenoaikaa ja kustannuksia tai parantamalla laskutusastetta.

Suurilla valmistavan teollisuuden organisaatioilla on ymmärrettävästi paljon vanhentuneita legacy-järjestelmiä. Nämä järjestelmät saattavat kuitenkin muodostua nopeasti kehityksen esteeksi.

• Niissä syntyvää dataa ei voida hyödyntää reaaliaikaisesti toisissa järjestelmissä tai osana yrityksen analytiikkaratkaisuja
• Ne eivät kykene hyödyntämään uusia pilviteknologian ominaisuuksia, kuten tekoälyä, monitorointia tai automaatiota
• Niihin liittyy tietoturvariskejä

Sovellusten modernisoinnilla tarkoitetaan niiden päivittämistä osittain tai kokonaan 'pilviyhteensopiviksi', jolloin niissä syntyvää tietoa voidaan hyödyntää helpommin ja niiden käyttö osana muita prosesseja mahdollistuu.

Suurten teollisuusyritysten liiketoimintaa ymmärtää parhaiten sisältä käsin. Vie vuosia oppia kaikki yrityksen toiminnan erityispiirteet ja -tarpeet. Siksi olemme havainneet ketterät kehitystiimit niin toimiviksi:

• Tiimille kertyy kattava asiakasymmärrys, koska ne työskentelevät pitkäjänteisesti osana asiakkaan organisaatiota.
• Tiimi jakaa asiakkaan tavoitteet.
• Ketterässä kehitysmallissa tiimin kädet eivät ole sidottu yhteen tapaan toteuttaa ratkaisu.

Ketterät tiimit ja -lähestyminen soveltuu niin asiakkaan prosessiautomaatiohankkeisiin, datan ja sovellusten modernisointiin kuin uusien digipalveluiden kehittämiseenkin.