Den digitale udvikling er kommet langt på kort tid. Men i vores moderne og hurtige XaaS-verden (Anything as a Service) halter de fleste it-organisationer efter. De virksomheder, der opnår succes, er de virksomheder, der effektivt kan indføre en ny driftsmodel. Resultatet: Responsive, agile it-organisationer, der er i front med fremtidens innovation.
DevOps og tværfunktionelle automatiseringsprincipper er drivende for effektiv digital transformation. Den digitale strategi bliver sårbar og svær at eksekvere, hvis man arbejder i siloer og ignorerer styrken ved automatisering.
DevOps handler om at skabe ændringer virksomhedens kultur. Værktøj og kode følger efter. Arbejdet med DevOps teams bør starte i det små og fokusere på de services, der er lettest at levere.
Disse teams skal bestå af den rigtige blanding af forretningsmæssige og teknologiske kompetencer, så de hurtigt vil kunne levere services som selvstændige teams.
Med DevOps teams får I forbedret agilitet samt mulighed for at eksperimentere med nye ideer og producere nye innovative produkter og services.
Det er nødvendigt at lægge en strategi for at forme fremtidens organisationsstruktur
- udvikle nye it-færdigheder og roller
- styrke individuelle kompetencer
- ændre kulturen, så forandringer modtages positivt
Nye roller som
- Cloud Orchestration/Provisioning Manager
- Persistence Manager
- API Manager
- Service Portfolio Manager
kan opstå i forhold til en driftsmodel for anything-as-a-service.
Arrangementer, der måske er af interesse for dig
10SEP.Why Do Conferences Matter for Creative Thinkers
I was asked to write a blog post about my experience at BC TechDays 2026. But as I sit here on my balcony in sunny[...]
Læs mere
08SEP.Organizational Memory: The Lasting Asset Beyond Changing Models and Tools
Models are rented. Organizational memory is owned. Models, agents, and tools all change. What survives is what the[...]
Læs mere
31AUG.Road to Agentic ERP – Real-Life Story, Part 2
Team structure The project is ongoing and we have a great team working on it. Obviously, customer work easily overrides[...]
Læs mere
Forandring er nødvendig
I en undersøgelse udført af Accenture mener 87 procent af de spurgte ledere, at mere end en fjerdedel af deres arbejdsstyrke kommer til at få nye arbejdsopgaver på grund af cloud. To tredjedele mener, at op mod halvdelen af deres organisation skal transformeres.
Udnyttelsen af cloud – og den as-a-service muskel, der følger med, kræver introduktion af nye, agile modeller, hvor eksperimenter og innovation står forrest. Alle kan gøre det med det rigtige fokus på kompetencer, metoder og værktøjer.
Vi hjælper vores kunder med at tage skridtet mod fremtiden.
Hos Innofactor hjælper vi med at skabe flade, selvledende teams, der samarbejder som selvstændige enheder uden organisatoriske barrierer.
- Lille gruppe
- Serviceansvar
- Opbygning
- Ledelse
- Drift
- Flad struktur
- Selvkørende
- Smidig drift
Vil du høre mere om, hvad vi kan hjælpe dig med?
